公司党委副书记、总经理蒋贤勇到西北分公司开展调研督导

近日，公司党委副书记、总经理蒋贤勇一行到西北分公司开展调研督导。

会上，蒋贤勇传达了集团党委书记、董事长马林和党委副书记、副董事长、总经理杨如刚在集团2025年上半年经济运行分析会上的讲话精神；公司财务总监蒋廷军传达了集团经济运行分析会融资和财务相关工作精神，以及安委会扩大会和亏损单位与项目常态治理推进会精神。

蒋贤勇认真听取了西北分公司关于市场拓展、安全生产、成本管控、产值转化、结算办理及项目创优等方面的工作汇报，并结合当前西北区域建筑市场面临的问题与挑战提出了指导意见，为分公司下一步工作厘清方向、找准定位、划出重点。

结合西北分公司的具体情况，他提出了五点要求：

一是要快速适应、履职担当。分公司新一届班子成员须以时不我待的紧迫感迅速融入新环境、进入新角色，全面提升决策力与执行力，以新气象、新作为激发团队活力，为分公司高质量发展注入持续动能，推动各项工作高效开展。

二是要聚焦目标、全力攻坚。分公司全体职工要凝聚思想共识，加强区域市场布局，奋力拓展市场空间，坚持全年“目标不变、指标不调、任务不减”总要求，全面完成年度各项考核指标任务。

三是要防控风险、稳健经营。在积极开拓市场的同时，必须强化在建项目各类风险的全过程识别与防范能力，建立健全风险管控机制，对各类风险实施动态监测预警，保障生产经营稳定运行。

四是要严守安全、筑牢防线。要压紧压实安全生产责任，持续强化安全生产管理，牢固树立全员安全意识，深入开展安全隐患排查治理，做好夏季高温、汛期等防护工作，坚决遏制安全事故发生。

五是要精益管控、提质增效。强化“全要素、全过程、全员”项目管理意识和成本控制责任，加快项目结算办理进度，加强精细化成本管控，优化内控管理体系，全面提升工作效率与管理效能。

在调研督导期间，蒋贤勇围绕省委十二届七次全会精神开展了专题宣讲。他强调，全体干部职工要把全会精神深度融入公司发展实践中，以更加奋发有为的精神状态，凝心聚力、攻坚克难，全力推动各项工作落到实处、取得实效，为全面完成年度目标任务砥砺奋进。

公司党委组织部/人力资源部相关人员参加督导。

（文丨艾于超 温鑫 图丨艾于超）