华西安装公司召开2025年半年市场拓展工作会

8月8日，公司召开2025年半年市场拓展工作会，分析当前公司发展形势，研究部署具体工作。公司党委书记、执行董事朱军，党委副书记、总经理蒋贤勇出席会议并讲话，公司副总经理马欣懿主持会议。

会上，市场拓展中心全面总结了今年以来公司市场拓展工作取得的成效，并对下半年市场拓展重点工作进行了安排部署。同时宣贯了《华西安装公司市场拓展中心运行体系（试行）》，明确了市场拓展中心的总体目标、职能定位、组织架构和考核机制。

马欣懿结合公司市场拓展工作实际，指出：一是认清形势，直面挑战。要明晰当前发展形势，坚定发展信心，全力以赴全面完成年度目标任务；二是破局攻坚，聚焦提质。要转变营销思路，构建立体体系，强化支撑保障，重塑市场核心竞争力，搭建全方位朋友圈生态；三是全员亮剑，决胜全年。要以破釜沉舟的决心，只争朝夕的劲头，深入推进市场攻坚行动，坚决打赢市场攻坚战。

蒋贤勇针对市场拓展工作提出四点要求：

一是准确把握形势任务，以强烈的危机感和责任感开拓市场，营造浓厚的经营氛围。

二是聚焦项目为王，以全力以赴的姿态抢抓市场机遇，构建强大体系化拓展能力。

三是激发全员动能，以同舟共济的决心打造经营共同体，让市场经营真正成为龙头。

四是强化担当作为，以决战决胜的勇气夺取市场新胜利，全面完成全年目标任务。

朱军结合行业发展趋势和工作实际，强调：

一是构建和重塑公司市场拓展体系。要坚持公司“三三三”经营策略，构建公司三位一体的“1+6+X”市场拓展体系，积极融入集团全产业链。

二是深度调整和转型公司业务。要积极拓宽“1+3+N”业务范围，延伸“N”的产业空间和产业链条，加强区域市场布局，培育公司核心竞争力。

三是认真履职尽责狠抓责任落实。要以业绩为导向，将工作落小落细落实，实现市场拓展的闭环管理，确保全年目标任务的全面完成。

会上，还进行了授牌和签约仪式。朱军为“市场拓展中心”“城市更新事业部”“西北分公司”授牌，标志着公司在新业务板块、重点区域布局方面迈出关键一步。蒋贤勇代表公司与市场拓展中心、城市更新事业部、西北分公司、建筑智能化事业部及直属项目经理现场签订了《2025年目标责任书》，层层压实责任，确保年度目标实现。

公司在家领导班子成员，本部职能部门、市场拓展中心及分公司/事业部负责人，项目经理代表参加会议。

（文丨王一岚 图丨温鑫）