华西安装公司召开2025年二季度安委会（扩大）会暨生产工作会

4月27日，公司组织召开2025年二季度安委会（扩大）会暨生产工作会，全面分析当前安全生产形势，安排部署下一阶段安全生产工作，公司领导班子成员、总经理助理、副总师、本部职能部门及分公司/事业部负责人、项目经理、安全员等65人参会，公司总工程师倪伟主持会议。

会上，安全监管部/环境保护部传达了近期上级会议有关精神，通报了安全施工生产存在的问题，提出了安全监管建议和意见。工程管理部/工程技术中心通报了公司在建项目工期管理、质量管理等工作开展情况，分享了优秀项目的施工经验，安排部署了二季度重点工作。公司相关领导就安全质量管理、结算办理、法务工作等提出了具体要求。

公司党委副书记、总经理徐文忠代表公司与各分公司/事业部现场签订了《2025年度目标责任书》，针对下一步安全生产工作提出了六点要求：

一是提高政治站位，不断增强安全生产意识。要深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述及重要指示批示精神，进一步树牢安全生产“红线意识”和“底线意识”。二是强化安全培训，有效筑牢安全生产思想防线。要时刻念好安全生产“紧箍咒”，切实提高安全生产管理水平，确保安全生产形势持续稳定向好。三是强化风险管控，持续深化隐患排查治理。要进一步健全完善责任体系，精准督导检查，着力防范化解重大安全风险，不断提升安全水平。四是加大安全生产要素投入，持续提升安全保障能力。要全力以赴抓好安全生产各项工作，为公司持续稳定和高质量发展筑牢安全基石。五是强化应急处置效能，提升突发事件应对能力。要构建高效快速响应机制，强化突发事件应对能力，全面提高应急管理规范化水平。六是加强监督考核，确保安全生产工作落到实处。要创新工作举措，通过“定期体检”和警示约谈的方式，不断提高考核监督的时效性。

（文丨冯子育 图丨刘涛）